radio menedżera & menedżerki
w radiu menedżera, menedżerki najczęściej rozmawiamy o pożytecznych rzeczach w zarządzaniu, pożytecznych zachowaniach, czynnościach i narzędziach, o prakseologii i dowodach, czasem o ich braku; moment, moment, jeszcze o dobrych książkach i rzecz jasna gości ciekawych zapraszamy. jednym słowem w tym radiu o dobrej robocie gadamy. o dobrej robocie w zarządzaniu.co drugi piątek miesiąca o 3.12.48 pm (3 po południu, minut 12 i 48 sekund) - zapraszamy. wszystkie nasze audycje możecie znaleźć również w formie podcastów na platformach spotify, apple podcast i google podcast. algorytmia_radio radio menedżera i menedżerki tristan & konrad
Episodes
Thursday Oct 21, 2021
Thursday Oct 21, 2021
25 minut. 3 pytania. 3 ciekawe odpowiedzi
1. Małgosia, skąd i kiedy pojawił się u Ciebie impuls do społecznego działania?
mój dom, moi rodzice ukształtowali mnie na człowieka, który jest aktywny, zaangażowany…pomagam kobietom, współpracownikom w ramach mentoringu, nieustannie od 12 lat...
2: a czy to posiadasz, masz, miałaś swojego wirtualnego mentora?
tak mam, są to między innymi:
3: masz jakiegoś mentora życiowego, którego pracę odrzuciłaś?
tak mam....
Saturday Oct 16, 2021
Saturday Oct 16, 2021
SamoZaradni to menedżerki, menedżerowie, którzy:
są bardzo robotni;
bardzo często są pracoholikami;
zwykle wydaję im się, że na wszystko mają sposób;
wcinają się tam, gdzie nie powinni się wcinać
i chcą każde zadanie wykonać perfekcyjnie.
Z domy wynieśli etos pracy, który dla nich to:
chęć i pasja do jej wykonywania;
otwartość na współpracę z innymi;
szacunek do innych pracujących;
poczucie, że praca to nie tylko zaspokajanie tzw. higieny życia;
zaufanie do współpracowników; poczucie, że swoją pracę trzeba wykonać jak najlepiej.
SamoZaradni w organizacji powinni:
uczyć się delegować, tak by nie robili sami wszystkiego;
rozwijać relacje z innymi w taki sposób bym im zaufać i delegować decyzyjność z odpowiedzialnością;
priorytetyzować – tzn. najczęściej decydować o sprawach w obszarze własnej odpowiedzialności
SamoZaradni sami dla siebie:
powinni delegować, by trochę zwolnić;
powinni delegować, by wciąż nie mieć nieustannego tygla myślowego; powinni delegować cale obszary innym z którymi pracują.
- czy dzięki temu zmieni się ich temperament i obrotność?
- ależ skąd
- czy mogą dzięki temu przełożyć tą energię na coś innego?
- ależ tak - czy jest to dla nich proste?
- ależ skąd
- czy się starają?
- ależ tak
Monday Oct 11, 2021
Saturday Oct 02, 2021
Saturday Oct 02, 2021
rozmowa z Czarkiem Kudrzynem, właścicielem firmy Emel to pogodna, rozważna i tym samym ważna rozmowa dla każdego małego i średniego przedsiębiorcy.
dlaczego ważna?
ponieważ potwierdza, że ważny, najważniejszy jest produkt.
produkt dobrej jakości.
taki produkt integruje wokół siebie ludzi, którzy go wytwarzają, sprzedają i kupują.
tym produktem w przypadku firmy Emel jest opieka nad dziecięcymi stopami.
ta rozmowa to abecadło dla każdego przedsiębiorcy.
Friday Oct 01, 2021
Friday Oct 01, 2021
Friday Oct 01, 2021
to był całkiem niezły extraSet.w 26 minut otworzyliśmy 5 puszek.i to nie byle jakie to puszki były.tylko te to od tej Pandory były.puszka 1 - oczekiwanie, polecenie integracji w trakcie wyjazdu służbowegopuszka 2 - domagasz się swoich praw. i co? i łatę roszczeniowca dostajesz.puszka 3 - praca zdalna - po warszawsku czy po niemiecku powinien zarabiać?puszka 4 - praca zdalna - czy wynagrodzenie zależy od lokalizacji gniazdka elektrycznego?puszka 5 - ?jeśli chcesz wiedzieć co w tych puszkach dokładnie było podsłuchaj naszego algorytmicznego extra Set'u.
Saturday Sep 25, 2021
Saturday Sep 25, 2021
nec Hercules contra plures
ona do siebie: wymagasz - myślisz sobie - to dobrze.
oni: bardzo dużo wymaga - myślą sobie - to niedobrze.
coraz częściej o tym rozmawiają. wreszcie, któregoś dnia ktoś z nich podrzuca myśl: może się jej pozbędziemy, nie będzie nas roboty uczyć. nie dawno przyszła i się szarogęsi.
- tak jest - podchwytuje ktoś z nich, inni się dołączają.
- siła złego na jednego - ktoś dodaje.
- tak, tak i Herkules dupa, kiedy ludzi kupa. nie da sobie rady. oskarżmy ją o mobbing w pracy.
jak zdecydowali, tak zrobili. oni wytrwali, ona też, nie odpuściła.
zmierzyła się z grupową skargą mobbingową.
w naszej rozmowie skarga jest hipotetyczna, ale czy kiedykolwiek o takiej sytuacji pomyślałeś?
jeśli nie, powinieneś.
o takiej skardze i innych ciekawych sytuacjach w pracy rozmawialiśmy z adwokatką Elżbietą Niezgódką, specjalistką z zakresu prawa pracy, autorką poczytnego cyklu porad prawnych #wtorkizPaniąMatyldą na Linkedin i założycielką inicjatywy https://www.womanlabourmatters.pl/
Sunday Sep 19, 2021
Saturday Sep 11, 2021
Saturday Sep 11, 2021
Michał wraz z przyjaciółmi zrealizował już kilka wypraw, podróży, które nazywa projektami. kiedy uśmiechając się, ze spokojem opowiadał o nich, my szukaliśmy zawodowych analogii. znaleźliśmy je.
#zawodowAnalogia to krótki przepis na posłuchanie tej rozmowy. Słuchaczu w naszej krótkiej instrukcji, którą znajdziesz poniżej słowa wyprawa, podróż zastąp słowem projekt, a Michała przykłady własnymi. myślimy, że przeżyjesz swojego rodzaju podróż. gotowy?
Michał jak dochodzi do tego, że wychodzi?wychodzi ponieważ: a. nie zajmuję się podróżami, których wiem, że nie mogę zrealizować (przecież pieszo nigdzie nie pójdę)b. określam cele i oczekiwania wobec każdej wyprawy; cel to miejsce, do którego dotrzemy. nie jest to jednak cel jedyny i wyjątkowy. istotne są też cele wewnętrzne, moje np.: być w podróży dłużej niż rok (to mój imperatyw wewnętrzny)c. analizuję sytuację, w której się znajdę w trakcie realizacji podróży np. brak środków transportu w Ameryce Płd. dla niepełnosprawnych;d. szybko odrzucam scenariusze niemożliwe, zajmuję się tylko tymi możliwymie. określam czego potrzebuję do zrealizowania tego, co możliwe np.: samochód - dwie ameryki; uprząż - Mongolia; łaziki - Annapurna; f. uczę się tego, czego nie potrafię, by móc projekt zrealizować np.: jazda konna – Mongoliag. buduję rzeczy, których potrzebuję np.: toaleta przenośnah. projekty w trakcie przygotowań stają się moje; dzięki temu wierzę w nie,i. wiara jest źródłem woli do działaniaj. realizuję je z przyjaciółmik. wykonuję kolejno zaplanowane czynności zgodnie z planem (rygor, reżim)l. poświęcam inne rzeczy, nie ma wypraw bez kosztów, skutków ubocznychm. w trakcie podróży, wtedy, kiedy coś się dzieje - oceniam sytuację, rozważam opcje, możliwości i działam np.: awaria silnika w Nikaragui. ocena jest konkretna, rzeczowa i spokojna, jeśli jestem spokojny, więcej robię. dzięki temu od czasu do czasu pijam kawę w niecodziennych miejscach…na przykład na półwyspie Valdes
Saturday Sep 04, 2021
Saturday Sep 04, 2021
rozmawialiśmy z Pawłem o odwróconych biznesowych perspektywach, rozproszonym przywództwie, nieustannym uświadamianiu; o tygodniowym budżecie, który wynosi 168 złoty; o doświadczeniu długim i głębokim oraz o wektorach wzajemnych oddziaływań pomiędzy wszystkimi tymi aspektami
rozmowa dla wszystkich polimatów. dynamiczna, rzeczowa, krótka i konkretna..
Monday Aug 30, 2021
Monday Aug 30, 2021
Sunday Aug 22, 2021
Sunday Aug 22, 2021
nikt nie chciał się tym zajmować, czyli krótka rozmowa z Tomkiem Miką o jego zawodowej:
17 - ce na rynku nieruchomości magazynowo - przemysłowych; 15-ce, która jest dla niego najważniejsza oraz o sportowej 8-ce.
Monday Aug 16, 2021
Monday Aug 16, 2021
Monday Aug 09, 2021
Monday Aug 09, 2021
krótka audycja Konrada o porządkowaniu wiedzy z psychologii w funkcji wykonywania pracy menedżera.
Monday Aug 02, 2021
Monday Aug 02, 2021
krótka, rzeczowo w formule 1.4.16 o najważniejszych zachowaniach głównych i prostych menedżera.